中組部副部長、人力資源社會保障部部長、國家公務員局局長尹蔚民在５日舉行的全國行政機關公務員管理工作會議上表示，今后要堅持和完善從基層一線選拔公務員制度，把招錄有基層工作經歷公務員作為公務員考錄工作的頭等大事，充分發揮考錄政策的導向作用，加大從農村、社區優秀基層干部中考錄公務員的力度，探索從優秀工人、農民等生產一線中考錄公務員的辦法。（新華社北京1月5日電）筆者認為，探索從優秀工人、農民等生產一線中考錄公務員的辦法是“人才新政”，有三個亮點：

　　亮點一：打破了身份壁壘“不拘一格降人才”。隨著經濟全球化不斷深入，科技進步日新月異，人才已經成為一個國家、一個地區加快發展的關鍵因素，人才資源已經成為最重要的戰略資源和綜合國力競爭的焦點。清代思想家和文學家龔自珍曾在《己亥雜詩》中寫道：“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”。目前的人才機制還存在著不少身份壁壘，造成人才浪費、流失、無用武之地。探索從優秀工人、農民等生產一線中考錄公務員，這種“不唯學歷、不唯身份”的用人新理念，打破了當今人才機制上的身份壁壘，變在公務員系統內部選人為多個領域、多個層面、不同群體中選人，真正做到了“不拘一格降人才”，體現了一種“英雄莫問出處”的用人理念。

　　亮點二：對工人農民起了“蝴蝶效應”。“蝴蝶效應”是氣象學家洛倫茲1963年提出來的。其大意為：一只南美洲亞馬孫河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀，可能在兩周后引起美國德克薩斯引起一場龍卷風。從優秀工人、農民等生產一線中考錄公務員，就是一只南美洲亞馬孫河流域熱帶雨林中的蝴蝶，它偶爾扇動幾下翅膀，即從優秀工人、農民等生產一線中考錄公務員，這就為優秀的工人、農民拓展了一條發展的空間，讓廣大基層群眾看到希望，由此工作上有了勁頭，政治上有了奔頭，這有利于優秀人才的脫穎而出，有利于優化公務員結構，將更為有力的促進人事制度改革。

　　亮點三：對公務員隊伍起了 “鯰魚效應”。 人才是第一資源，為政之要在得人。“鯰魚效應”告訴我們，如果一只隊伍無競爭，會產生“惰性”，滋生“推拖懶”等不良問題。探索從優秀工人、農民等生產一線中考錄公務員的辦法，擴大了公務員隊伍的來源，對原有來源形成了競爭挑戰，為公務員隊伍輸送了“新鮮血液”，有助于發揮“鯰魚效應”，釋放強烈“刺激”信號，激活了公務員隊伍“一塘水”，有利于逐步構建積極的公務員隊伍生態。同時，有利激發各行各業的人才力爭上游，形成一種人才的“海潮效應”，進而盤活人才這個第一資源。