繼“啃老族”、“月光族”之后，職場出現新群體：“蟻族”。據任仕達中國區總經理王桂生介紹，“蟻族”，并不是一種昆蟲族群，而是一個鮮為人知的“80后”群體。他們受過高等教育，收入較低，懷揣著夢想，從全國各地聚集到上海、北京等大城市的城鄉結合部或近郊農村，像螞蟻一樣默默生活、奮斗著……隨著北大學者廉思《蟻族》一書的熱銷，這一特殊群體開始進入社會大眾的視線，關注度直線上升。

       企業紛紛“解凍”招聘計劃

　　目前，經濟形勢逐漸回暖，越來越多的企業開始“解凍”招聘計劃。王桂生說，就任仕達一家機構而言，第三季度內從企業接到的委托招聘的崗位數就已超過2000個，很多企業也明確表示出了明年繼續擴招的意向。

　　王桂生表示，但在看到積極一面的同時，我們必須意識到經濟復蘇是一個漫長、復雜的過程，我們不能奢望企業在短期內一下子釋放出大量的正式崗位，也需要接受和尊重企業在復蘇階段小心謹慎的用工態度，包括他們會更多的選擇一些靈活、彈性的用工方式，如使用一些臨時工、派遣制員工等，在勞動力需求高峰期從人力資源外包機構處“租用”這些員工，等到高峰過后再退還給人力資源外包機構，由其調往其他有需求的公司繼續工作。

　　這種模式下，人力資源外包機構通過手中的大量客戶資源，可以保證員工始終（或者絕大部分時間內）處于工作狀態，也為企業節省了用工成本，同時也在無形中降低了大學生初次就業的門檻。

　　網絡、專場、校招與人力資源機構四線合一

　　因信息不對稱造成的臨時性失業，在“蟻族”中占了相當的比例。對此，王桂生建議，為了解決這種摩擦性失業，需要專業的人力資源機構，在人才市場化流動的過程中，能夠搭建一個勞動力供求信息暢通的平臺，加快勞動力的配置過程；同時也利用其專業服務能力和大量的（企業）客戶資源，幫助“螞蟻們”找到適合其生存的土壤和能夠發揮其能力的舞臺。這些除了要將傳統的網絡招聘、專場招聘會、校園招聘的受眾面進一步鋪開外，也對人力資源機構提出了更高的要求。