許怡然認為，大學沒有開設專門的游戲策劃專業造成游戲從業人員普遍專業素質偏低。因此缺乏優秀的游戲策劃人員這一短缺尤為突出。

　　許怡然透露，巨人集團已啟動巨人策劃研究院來對有潛力的青年進行三個月的游戲策劃培訓，培訓結束后將為他們提供項目進行實戰演練。

　　對于目前大多數的中小型創業團隊的失敗原因所在，許怡然總結為“多數原因是核心成員經驗不足”。并進一步解釋為主策劃的能力不足。在他所接觸的創業團隊中，很多成員雖然從業多年，但從未在某一個游戲項目里堅持到上線。許怡然認為這種從業經驗的重要性大打折扣，因為這種人相當于一個從未上過戰場的士兵。

　　同時，許怡然提出行業的浮躁性仍是制約人才發展，產品創新的主要因素。他建議產品創新和深挖還是要多研究。

　　而對于網游市場的紅海論，許怡然并不贊同，在他開來中國的網游市場遠未飽和，整個行業仍處于初級的階段。“我覺得這個行業之所以這么多人在山寨，說明這個市場還沒有飽和，之所以山寨還在賺錢，就說明市場發展非?？?，還沒有飽和。”(李燕)