商品的銷售價格中包含著多種成本，其中之一就是生產廠家付給工人的工資報酬。價格低廉有多種原因，或者企業采用了先進的技術，能夠在短時間內生產出大量質優的產品，或者企業的管理模式先進，能夠在最大程度上節省管理運營的成本，或者原材料價格低廉，或者人力成本很低。當然，以上因素不是只選其一的。

    身在美國的中國勞工觀察組織（一下簡稱CLW）正忙于在感恩節前發布一份沃爾瑪在中國的供應商調查報告，這份報告揭示出了沃爾瑪商品低價的原因之一——供應商低價超長時間的用工。

    CLW的人員通過以工人身份被招聘進沃爾瑪的中國供應商的公司，“臥底”調查這些公司企業的實際用工情況。根據這些人員調查的結果顯示，沃爾瑪沒有為各個供應商制定嚴格的用工制度，各個工廠自行進行用工管理，但是統一的是，各個工廠都以支付極低的工資，超時延長工人的勞動工作時間。部分員工的工資每小時僅為2.5元，一周工作時間為77個小時，這是難以想象的。

    沃爾瑪多次被國內的媒體爆出廉價用工的問題，面對輿論壓力，其自身制訂了一些企業道德標準，并且通過驗廠的形式限制工廠發生侵害勞工權益的情況，但是據CLW的報告人員稱，這些制度和監督都流于了形式，工廠在沃爾瑪驗廠過程中紛紛造假。

    我國法律規定的法定工作時間是8小時，同時規定用人單位有義務提供良好和安全的工作環境，支付工作人員合理的工作報酬，職工享有休息和休假的權利，超市供應商采取計時和計件工資結合的方式，變相的要求職工“自愿”延長勞動時間來獲取更多的勞動報酬。在工作環境的改善和安全工作設備的配備上也逃脫責任，一些供應商采購了安全裝備，但是沒有分發到員工手中，另有一些供應商甚至都沒有進行采購。

    CLW的調查報告起了進一步揭露的作用，但是要改變供應商廠家的員工待遇問題，恐怕沃爾瑪本身要對自己的采購政策進行新的回顧和考慮，是不是對那些達不到沃爾瑪道德標準的企業暫停采購，待其徹底整改之后再恢復采購。

    低價用工的問題顯然不是沃爾瑪目前最關心的問題，它最關心的恐怕還是目前怎么樣進一步開拓中國的市場，而這正是11月初沃爾瑪首席執行官麥道克在其任期的最后來到中國的原因。